国产羽绒服华体会- 华体会体育- 体育官网品牌冲刺“高端化”增长点究竟在哪里？

2025-03-29 09:34:44

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　　第三是差异化策略。许多品牌之所以备受追捧，关键在于它们在设计、材料选用或理念上与传统品牌有所不同。以高梵为例，为了获取高品质的鹅绒，遍访全球19个国家、300多个城市，最终“飞天鹅绒”成为了高梵的核心竞争力。同时，与迎合年轻人的品牌有所区别，高梵鹅绒服在定位上更加偏向于名媛、商界领袖乃至贵族阶层，其“中产阶层元素”更为浓郁。主要消费群体多为医生、公务员、大学教授以及金融界的佼佼者等社会精英。正是这种差异化策略，让高梵在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　2024年，也是高梵商业版图拓展的一年，高梵登陆LVMH集团狂砸60亿元的巴黎顶奢店王莎玛丽丹之后，年内登陆中国顶奢店王北京SKP，打造“全球顶奢双店王”。而对于年GMV突破50亿的销售额，在祁配文看来，高梵有意控制增长。这是因为过快的增长可能导致组织能力、供应链能力和品质控制脱节，从而影响消费者体验。高梵希望确保每位消费者从产品体验到售后服务的全链路周期都能感受到良好的服务。此外，鹅绒服行业的生产周期和原料供应也是高梵考虑的因素。因此，在拓展产品线、线下渠道、线上渠道和海外渠道时，高梵总是先小范围试水，确保准备充分后再进行。

　　高梵涉足的户外领域，是基于其发现的一个新型产品线——奢华户外。以滑雪为例，高梵的产品并非专为滑雪时刻设计，而是更看重的是滑雪后的场景。祁配文对钛媒体APP表示，随着消费者对健康和生活品质的追求日益提升，高梵在品类扩展上也做出了积极应对。在未来的产品线上，更多场景感的设计将成为关键。因此，高梵将始终倾听消费者的声音，但同时坚持做自己，明确自身的定位与能力，将精力投入到能够为消费者提供最佳产品的部分，保持小步快跑、稳中求进的发展态势。

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