华体会- 华体会体育官方网站- 体育APP下载首钢集团：战略规划引领高质量发展

2025-12-16 13:44:39

　　华体会电竞,华体会电子,华体会体育官网,华体会靠谱吗,华体会APP,华体会官方网站,华体会网址,华体会官方平台,华体会app下载,华体会体育靠谱吗,华体会2025最新,华体会世界杯,华体会欧洲杯

　　按照“三个规律”办事，首钢精准施策破解发展难题。首钢遵循市场经济规律，深入市场一线调研，以产业链头部企业满意度定义服务能力，以“主动创造需求”推动产品创新与价值创造，完成59款新车型先期介入，EVI项目供货比例提升8.4个百分点。首钢顺应行业发展规律，勇立绿色转型与数字化转型潮头，采用先进节能减排技术，实现全工序超低排放；首钢冷轧“灯塔工厂”广泛应用人工智能、5G技术，产线%以上。首钢把握企业成长规律，积极落实“退出也是生产力”要求“瘦身健体”，“失血点”有序关闭。同时，首钢推动汽车板、电工钢、镀锡板三大战略产品稳居国内第一梯队，海上风电钢、管线钢产量达历史新高，在打造首钢第四大战略产品上迈出坚实步伐，构建起服务大国重器、绿色低碳、美好生活的高端领先产品矩阵。

　　“八个注重”经营方针则为首钢高质量发展提供了方法论支撑。其中，首钢在“注重资金高效运转”方面，建成“指标+评价”双维防控体系，“看得见、管得住、调得动、用得好”的司库系统，打造了118个标准化的应用场景，实现了资金管理集中化、监控实时化；在“注重资源高效配置”方面，狠抓关键环节集中发力，注重工序协同联动，吨钢综合能耗持续降低；在“注重持续对标管理”上，参照国际一流钢铁企业“真对标、对真标”“补短板、锻长板”的策略，推进高端产品占比保持高位。这些举措共同筑牢了企业高质量发展的根基。

　　在技术创新体系建设上，首钢成立“一院多中心”研发体系，形成了“自主创新”“联合研发”“国家创新”三体系互相促进，多层级横向衔接、纵向贯通的首钢技术创新体系。首钢与清华大学、德国亚琛工业大学等国内外知名高校院所开展了200余项合作项目，成立了42个联合研发平台。首钢承担39项纵向科技项目，其中承担北京市原创技术策源地“新材料”“建筑”2个领域、3个方向的建设任务。这一体系推动创新成果从实验室快速走向生产线项，其中，重大工艺攻关75项，铁前高效低耗生产技术、超薄高强钢带连轧工艺等突破关键核心技术瓶颈。

　　管理创新与商业模式创新则让技术价值充分释放。在管理创新层面，首钢推行“赛马机制”，首钢智新、北冶公司入选“科改示范企业”，10余家子企业成为“专精特新”企业，其中，首钢朗泽、首钢吉泰安、北冶公司跻身国家级“小巨人”行列。在商业模式创新层面，首钢园探索构建以商业地产销售、自持物业出租与配套增值服务为一体的融合模式，构建竞赛场馆、智能城市、文体科技融合等新技术应用场景，成为服贸会、北京新年倒计时等活动的永久会址，实现从“工业遗存”到“创新地标”的华丽转身。

　　首钢钢铁板块通过强链补链对冲市场风险，汽车板、电工钢等高端产品国内市场占有率持续领先，其中，取向电工钢跻身全球第一梯队，打破国外垄断；新产业布局成效显著，环境产业、静态交通、新能源等领域多点开花，首程控股发行全国首单停车资产类REITs（不动产投资信托基金），鲁家山生物质项目发行全国首批公募REITs，资产证券化水平大幅提升；首钢园围绕“一高地一支点”任务，形成“科技+”“体育+”“文化+”“会展+”特色业态，成为城市更新的“首钢样板”。

　　“降负债、提效益、优结构”是首钢资产质量提升的核心目标。通过“三个一块”化债思路（改善经营质量“解决一块”、盘活股权不动产“补充一块”、争取政府政策盘活资产“支持一块”），首钢多措并举压降带息负债，资产负债率较“十三五”末降低5.07个百分点，成功破“7”见“6”，为持续发展赢得空间。首钢资产运营效率显著提升，通过改善经营和盘活股权、不动产，有效改善资产质量，总资产报酬率平均为2.8%，资本证券化率比期初提高18.4个百分点。

　　以“双碳”目标为牵引，首钢构建起“源头减碳、过程控碳、末端用碳”的全链条体系，推动绿色发展从“合规达标”向“行业引领”跨越。首钢股份000959）、首钢京唐保持环境绩效评价A级，入选国家绿色工厂，首钢长钢成为超低排放A级企业，首钢通钢、首钢水钢、首钢贵钢加快推进超低排放改造，“十四五”末首钢钢铁产能全部实现超低排放；建立钢铁产品碳足迹评价系统，为宝马等客户提供LCA（生命周期评价）报告；首钢股份、首钢京唐入选钢铁行业“双碳”最佳实践能效标杆示范企业。

　　钢铁主业的“智改数转”更具突破性。首钢钢铁业加速推进“产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化”，打造智能制造新格局。首钢智新入选国务院数字化转型试点单位，首钢京唐入选工信部“5G工厂名录”“数字领航企业”“卓越级智能工厂”。首钢智新一冷轧、首钢京唐MCCR、首钢冷轧获得省部级智能工厂称号。其中，首钢冷轧通过“灯塔工厂”数字化转型，让上下道工序实现了互联互通，产品缺陷率下降35个百分点、高端产品销售额增长36%。

　　数字化的触角还延伸至产业链各环节。北京园区打造“智慧+”数字生态，运营服务中心（IOC）通过数字孪生技术，实现百余场重大活动的精准调度；首惠产融搭建供应链金融平台，成为北京市首家可开立多级流转债权凭证的国企，让产业链上下游中小企业大幅降低融资成本；首自信公司发布的“首钢工业互联网平台1.0”，更将钢铁行业的数字化经验输出至全产业链，外部市场份额占比提高至30%，高位入选2024年北京市工业互联网平台名单。

　　塑造勇于担当责任的国企先锋。“讲政治、能扛活、有情怀”的首钢人，挺起如山脊梁。作为京津冀协同发展的先行者和实践者，首钢从产业搬迁的“地理转移”到产业协同的“区域联动”，系统整合创新要素资源，培育新产业、新模式、新动能，为京津冀协同发展贡献了首钢力量。首钢园区建设牢牢把握“一高地一支点”的使命任务，主动服务北京市“四个中心”城市功能定位，积极融入“五子”联动，抢抓“两园一河”联动发展机遇，加速了科幻、会展等产业及消费业态商业模式创新融合发展。同时，在抗洪抢险、乡村振兴、志愿服务、社会公益等方面，首钢用实际行动走出了一条“独具国企担当”的先锋之路。

　　党支部“小品牌”解决生产经营“大难题”。首钢股份炼铁作业部高炉作业区第二党支部坚持以抓生产经营为引领，保稳顺、降消耗、促发展，推进党建与生产经营深度融合。该党支部瞄准锻造炼铁“冠军炉”总目标，号召广大党员职工凝心聚力、踔厉奋发，争创冠军高炉，锤炼冠军队伍，塑造“炼铁冠军炉”品牌形象，于2021年、2024年两次荣获行业指标“冠军炉”称号。这一背后，是首钢“党建品牌”与生产经营深度融合的生动写照，通过“党建品牌”凝聚“大合力”，让党员成为攻坚克难的“排头兵”。

　　党建+“影响力”，激活治理效能。截至2024年底，首钢集团下属党支部创建特色品牌86个，覆盖安全生产、技术创新、客户服务等全领域。其中，首钢京唐“党建e干线”品牌党支部让设备故障停机率降低14.5%，检修负荷降低7.9%；首钢矿业“智造家”品牌党支部积极总结最佳操作法80余项，发表论文20余篇，发明的活套轮加工工艺大幅提升了加工效率，并获得实用新型专利。这些数据不仅彰显了党建“从顶层设计到基层实践”的穿透力，更让“党建强、治理优”成为首钢的鲜明标识。

　　党员干部“啃下”退出机制“硬骨头”。首钢矿投、首钢控股积极落实首钢集团党委部署，党员干部带头落实，战略整合工作开展得雷厉风行顺稳有序。机构整合定岗定编后，两个单位部室合并为5个，本部人数降幅达24.6%。不仅如此，曹建投将11个部室整合为4个业务中心，首自信公司取消了本部的管理层级，将四级管理压缩为三级。这些案例的背后，是首钢“党建+改革攻坚”的强大合力——党员干部以“敢担当、敢作为”的作风，啃下了改革中的“硬骨头”，更让“严明纪律护航改革”成为首钢的鲜明底色。

　　党建+“向心力”，推动文化赋能。截至2024年底，首钢集团“红色教育基地”接待参观超10万人次，“首钢工匠讲堂”培训员工超5万人次。同时，首钢还积极参与社会公益事业，支持教育、扶贫、救灾等工作，为社会的和谐稳定发展作出了积极贡献。在历次急难险重任务面前，首钢党员干部带头冲锋，用行动诠释“首钢精神”的时代内涵，更让“红色文化”成为凝聚人心的“强磁场”。这些数据不仅彰显了党建“文化赋能”的成效，更让“党建强、文化强”成为首钢的精神底色。

　　钢水奔流，淬火成金。回望“十四五”这波澜壮阔的5年，首钢以战略规划为舵、苦练内功为楫、改革创新为帆、党建铸魂为旗，在时代大潮中劈波斩浪，铸就了高质量发展的硬核实力。站在历史新坐标603040），首钢人正以百年工业积淀的厚重底气与新时代创新的蓬勃锐气，锚定世界一流综合性大型企业集团的壮阔航向，为“十五五”打造中国式现代化的首钢场景积蓄磅礴动能，让百年炉火在新时代中国式现代化的壮阔征程中，迸发出更加璀璨夺目的时代光芒！

【返回列表】